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龍口企業(yè)ISO9001質(zhì)量管理體系采取哪些控制風險及利用機遇的措施？
文章來源：華道顧問 編輯：華道顧問
在識別了對質(zhì)量管理體系有影響的風險和機遇后，組織應開始策劃控制風險及利用機遇的措施。已確認的措施計劃需要納入質(zhì)量管理體系過程和組織業(yè)務過程，并評價這些措施的效果。
這些措施包括，為質(zhì)量管理體系過程建立合適的控制，或針對機遇建立新的過程。有很多措施都可被組織選用來解決風險。質(zhì)量管理方面的典型案例是開發(fā)控制活動，包括過程、產(chǎn)品及服務的檢查、監(jiān)視和測量；校準；產(chǎn)品及過程設計；糾正措施；規(guī)定、方法和作業(yè)指導書；培訓及使用有能力人員。
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