國際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證咨詢
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IATF16949:2016汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系_五大工具培訓(xùn)通知
文章來源：華道顧問 編輯：華道顧問
培訓(xùn)對象：管理者代表、企業(yè)質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人；研發(fā)、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人；體系建立和實(shí)施人員；從事與質(zhì)量管理體系相關(guān)的內(nèi)部審核人員。
聯(lián)系方式：電話：0532-89775129 137 9194 1216
聯(lián)系人:尹老師 郵箱:hdzygw@126.com
ISO/TS16949五大工具培訓(xùn)2019年課程報(bào)名表
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公司名稱
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聯(lián)絡(luò)電話
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公司地址
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公司傳真
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參加者職稱
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參加人數(shù)
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繳費(fèi)總額(RMB)
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聯(lián)絡(luò)人
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繳費(fèi)方式
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□ 現(xiàn)金
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□ 銀行匯款
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附件五大工具培訓(xùn)時(shí)間安排表
課程大綱：
第一天
APQP先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃
Ø 計(jì)劃和確定項(xiàng)目
Ø 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)
Ø 過程設(shè)計(jì)和開發(fā)
Ø 產(chǎn)品和過程確認(rèn)、反饋、評定和糾正措施
Ø 控制計(jì)劃方法論以及案例分析與討論
PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序
Ø PPAP的簡介與歷史
Ø PPAP認(rèn)可的目的
Ø PPAP的過程要求和提交要求
Ø PPAP提交時(shí)機(jī)、提交等級、提交狀態(tài)
Ø PPAP記錄的保存 以及客戶的特殊要求
第二天
FMEA潛在失效模式與影響分析
一、 FMEA概述
Ø FMEA定義與術(shù)語
Ø FMEA目的、歷史、分類、作用
二、DFMEA設(shè)計(jì)失效模式及后果分析
Ø DFMEA作用和用途
Ø DFMEA考量面與QFD
Ø DFMEA框圖/環(huán)境極限條件
Ø DFMEA開發(fā)與練習(xí)
三、PFMEA過程失效模式及后果分析
Ø PFMEA作用和用途
Ø PFMEA考量面
Ø PFMEA流程圖/風(fēng)險(xiǎn)評估
Ø PFMEA開發(fā)與練習(xí)
四、DFMEA與PFMEA的關(guān)系與區(qū)別
SPC統(tǒng)計(jì)制程管制
Ø 實(shí)施SPC的概念與其基 本精神
Ø 實(shí)施SPC應(yīng)有統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)
Ø 實(shí)施SPC的作法(本制程產(chǎn)品所要的『品質(zhì)』明確化、訂定管理項(xiàng)目與管理基準(zhǔn)、決定品質(zhì)達(dá)成狀況的確認(rèn)方法、決定檢查方式、作成QC工程圖、實(shí)施統(tǒng)計(jì)的制程管制SPC)
Ø 實(shí)施SPC主要三階段 (制程的穩(wěn)定狀態(tài)調(diào)查、制程能力檢討 、維持制程的穩(wěn)定性)
Ø 實(shí)施SPC所需統(tǒng)計(jì)工具
第四天（上午）
Ø 制程改善作法 (管制圖種類與選擇方法以及繪制方法、直方圖分析 、統(tǒng)計(jì)檢定、制程解析概念、制程改善常用手法 )
第四天（下午）
MSA量測系統(tǒng)分析
一、通用測量系統(tǒng)指南
Ø 引言、目的和術(shù)語
Ø 測量系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)特性
Ø 標(biāo)準(zhǔn)/標(biāo)準(zhǔn)的使用、通用指南
Ø 選擇／制定試驗(yàn)程序
第五天
二、評價(jià)測量系統(tǒng)的程序
Ø 測量系統(tǒng)的分析
Ø 測量系統(tǒng)研究的準(zhǔn)備
Ø 測量系統(tǒng)分析的方法
Ø 計(jì)量型測量系統(tǒng)分析
Ø 計(jì)數(shù)型量具分析
Ø 量具特性曲線（GPC）
Ø 破壞性量測系統(tǒng)分析及其方法
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