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GB/T 39001-2019與GB/T 19001-2008和GB/T 24001-2004的對應(yīng)情況
文章來源:華道顧問 編輯:華道顧問
|
GB/T 19001-2008
|
GB/T 24001-2004
|
||||
|
|
引言
|
0.1
0.2
0.3
0.4
|
引言
總則
過程方法
和ISO9004的關(guān)系
和其他管理體系的相容性
|
|
引言
|
|
1
|
范圍
|
1
1.1
1.2
|
范圍
總則
應(yīng)用
|
1
|
范圍
|
|
2
|
規(guī)范性引用文件
|
2
|
規(guī)范性引用文件
|
2
|
規(guī)范性引用文件
|
|
3
|
術(shù)語和定義
|
3
|
術(shù)語和定義
|
3
|
術(shù)語和定義
|
|
4
|
組織環(huán)境(僅題目)
|
|
|
|
|
|
4.1
|
理解組織和其環(huán)境
|
|
|
|
|
|
4.2
|
理解相關(guān)方需求和期望
|
|
|
|
|
|
4.3
|
確定道路交通安全管理體系的范圍
|
|
|
|
|
|
4.4
|
道路交通安全管理體系
|
4
|
質(zhì)量管理體系(僅題目)
|
4
|
環(huán)境管理體系要求(僅題目)
|
|
5
|
領(lǐng)導(dǎo)作用(僅題目)
|
5
|
管理職責(zé)(僅題目)
|
|
|
|
5.1
|
領(lǐng)導(dǎo)和承諾
|
|
|
|
|
|
5.2
|
方針
|
5.1
|
管理承諾
|
4.2
4.4.1
4.6
|
環(huán)境方針
資源、作用、職責(zé)和權(quán)限
管理評審
|
|
|
|
5.2
|
以顧客為關(guān)注焦點
|
4.3.1
4.3.2
|
環(huán)境因素
法律法規(guī)和其他要求
|
|
5.3
|
組織的崗位、職責(zé)和權(quán)限
|
5.3
|
質(zhì)量方針
|
4.2
|
環(huán)境方針
|
|
|
|
5.5
5.5.1
5.5.2
|
職責(zé)、權(quán)限和溝通(僅題目)
職責(zé)和權(quán)限
管理者代表
|
4.4.1
|
資源、作用、職責(zé)和權(quán)限
|
|
6
|
策劃(僅題目)
|
5.4
|
策劃(僅題目)
|
4.3
|
策劃(僅題目)
|
|
6.1
|
總則
|
|
|
|
|
|
6.2
|
應(yīng)對風(fēng)險和機會的措施
|
|
|
|
|
|
6.3
|
道路交通安全績效因素
|
5.4.1
5.4.2
|
質(zhì)量目標(biāo)
質(zhì)量管理體系策劃
|
4.3.3
|
目標(biāo)、指標(biāo)和方案
|
|
6.4
|
道路交通安全的目標(biāo)和實現(xiàn)的策劃
|
|
|
|
|
|
7
|
支持(僅題目)
|
7
|
產(chǎn)品實現(xiàn)(僅題目)
|
7
|
實施與運行(僅題目)
|
|
7.1
|
協(xié)調(diào)
|
|
|
|
|
|
7.2
|
資源
|
6
6.1
6.3
6.4
|
資源管理(僅題目)
資源提供
基礎(chǔ)設(shè)施
工作環(huán)境
|
4.4.1
|
資源、作用、職責(zé)和權(quán)限
|
|
7.3
|
能力
|
6.2
6.2.1
6.2.2
|
人力資源(僅題目)
總則
能力、培訓(xùn)和意識
|
4.4.2
|
能力、培訓(xùn)和意識
|
|
7.4
|
意識
|
6.2
6.2.1
6.2.2
|
人力資源(僅題目)
總則
能力、培訓(xùn)和意識
|
4.4.2
|
能力、培訓(xùn)和意識
|
|
7.5
|
溝通
|
5.5.3
7.2.3
|
內(nèi)部溝通
顧客溝通
|
4.4.3
|
信息交流
|
|
7.6
|
成文信息(僅題目)
|
4.2
|
文件要求(僅題目)
|
|
|
|
7.6.1
|
總則
|
4.2.1
|
總則
|
4.4.4
|
文件
|
|
7.6.2
|
創(chuàng)建和更新
|
4.2.2
|
質(zhì)量手冊
|
|
|
|
7.6.3
|
形成文件信息的控制
|
4.2.3
4.2.4
|
文件控制
記錄控制
|
4.4.5
4.5.4
|
文件控制
記錄控制
|
|
8
|
運行(僅題目)
|
7
|
產(chǎn)品實現(xiàn)(僅題目)
|
4.4
|
實施和運行(僅題目)
|
|
8.1
|
運行策劃和控制
|
7.1
7.2
7.2.1
7.2.2
7.3
7.3.1
7.3.2
7.3.3
7.3.4
7.3.5
7.3.6
7.3.7
7.4
7.4.1
7.4.2
7.4.3
7.5
7.5.1
7.5.2
7.5.3
7.5.4
7.5.5
7.6
|
產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃
與顧客有關(guān)的過程
與產(chǎn)品有關(guān)的要求的確定
與產(chǎn)品有關(guān)的要求的評審
設(shè)計和開發(fā)(僅題目)
設(shè)計和開發(fā)策劃
設(shè)計和開發(fā)輸入
設(shè)計和開發(fā)輸出
設(shè)計和開發(fā)評審
設(shè)計和開發(fā)驗證
設(shè)計和開發(fā)確認(rèn)
設(shè)計和開發(fā)更改的控制
采購
采購過程(僅題目)
采購信息
采購產(chǎn)品的驗證
生產(chǎn)和服務(wù)提供(僅題目)
生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制
生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的確認(rèn)
標(biāo)識和可追溯性
客戶財產(chǎn)
產(chǎn)品防護
監(jiān)視和測量設(shè)備的控制
|
4.4.6
4.3.1
4.3.2
4.4.6
4.3.1
4.4.6
4.4.6
4.4.6
4.4.6
4.4.6
4.4.6
4.4.6
4.4.6
4.4.6
4.4.6
4.4.6
4.4.6
4.4.6
4.4.6
4.4.6
4.4.6
4.5.1
|
運行控制
環(huán)境因素
法律法規(guī)和其他要求
運行控制
環(huán)境因素
運行控制
運行控制
運行控制
運行控制
運行控制
運行控制
運行控制
運行控制
運行控制
運行控制
運行控制
運行控制
運行控制
運行控制
運行控制
運行控制
監(jiān)視和測量
|
|
8.2
|
應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)
|
|
|
4.4.7
|
應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)
|
|
9
|
績效評價(僅題目)
|
8
|
測量、分析和改進(僅題目)
|
4.5
|
核查(僅題目)
|
|
9.1
|
監(jiān)視、測量、分析和評價
|
8.1
8.2
8.2.1
8.2.3
8.2.4
|
總則
監(jiān)視和測量(僅題目)
顧客滿意
過程的監(jiān)視和測量
產(chǎn)品的監(jiān)視和測量
|
4.5.1
4.5.2
|
監(jiān)視和測量
合規(guī)性評估
|
|
9.2
|
道路交通事故和其他道路交通事件的調(diào)查
|
|
|
|
|
|
9.3
|
內(nèi)部審核
|
8.2.2
|
內(nèi)部審核
|
4.5.5
|
內(nèi)部審核
|
|
9.4
|
管理評審
|
5.1
5.6
5.6.1
5.6.2
5.6.3
|
管理承諾
管理評審(僅題目)
總則
評審輸入
評審輸出
|
4.6
|
管理評審
|
|
10
|
改進(僅題目)
|
8.5
|
改進(僅題目)
|
|
|
|
10.1
|
不符合和糾正措施
|
8.3
8.4
8.5.2
8.5.3
|
不合格品的控制
數(shù)據(jù)分析
糾正措施
預(yù)防措施
|
4.5.3
4.5.1
4.5.3
4.5.3
|
不合格、糾正措施和預(yù)防措施
監(jiān)視和測量
不合格、糾正措施和預(yù)防措施
不合格、糾正措施和預(yù)防措施
|
|
10.2
|
持續(xù)改進
|
8.5.1
|
持續(xù)改進
|
4.2
4.3.3
4.6
|
環(huán)境方針
目標(biāo)、指標(biāo)和方案
管理評審
|
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