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市場(chǎng)監(jiān)管總局赴山東調(diào)研小微企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證提升行動(dòng)

文章來(lái)源：國(guó)家認(rèn)監(jiān)委 編輯：華道顧問(wèn)

      7月19日至23日，市場(chǎng)監(jiān)管總局認(rèn)證監(jiān)管司二級(jí)巡視員葛紅梅一行赴山東省調(diào)研小微企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證提升行動(dòng)。總局調(diào)研組聽(tīng)取了山東省提升行動(dòng)工作匯報(bào)，并赴淄博、臨沂、青島、威海四市實(shí)地調(diào)研提升行動(dòng)開(kāi)展情況，與有關(guān)企業(yè)、認(rèn)證機(jī)構(gòu)代表進(jìn)行座談，研討提升行動(dòng)評(píng)價(jià)指標(biāo)，并聽(tīng)取了有關(guān)意見(jiàn)和建議。山東省市場(chǎng)監(jiān)管局黨組成員、副局長(zhǎng)李宇紅，省局二級(jí)巡視員李泉，省局認(rèn)證認(rèn)可處有關(guān)同志，淄博市、臨沂市、青島市、威海市政府及有關(guān)市、縣市場(chǎng)監(jiān)管局負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研。
      總局調(diào)研組對(duì)山東省質(zhì)量管理體系認(rèn)證提升行動(dòng)工作給予充分肯定，指出山東省提升行動(dòng)部署迅速，措施得力，工作扎實(shí)，取得顯著成效。各有關(guān)市也結(jié)合本地實(shí)際，積極開(kāi)展工作，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，打造提升行動(dòng)典型樣板。淄博市對(duì)小微企業(yè)實(shí)際需求和運(yùn)行情況開(kāi)展深入調(diào)研，全面剖析難點(diǎn)問(wèn)題，按照不同企業(yè)特點(diǎn)，實(shí)施“一企一策”精準(zhǔn)幫扶。臨沂市重點(diǎn)推動(dòng)本地木業(yè)企業(yè)開(kāi)展質(zhì)量管理體系認(rèn)證，提高產(chǎn)品合格率和顧客滿(mǎn)意度，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益提升。今年上半年臨沂市木業(yè)行業(yè)總產(chǎn)值650億元，比去年同期增長(zhǎng)28%。青島市針對(duì)信息技術(shù)、文化創(chuàng)意等新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域小微企業(yè)發(fā)展需求，指導(dǎo)企業(yè)利用質(zhì)量管理工具強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控程序，提高內(nèi)部運(yùn)行規(guī)范性，建立企業(yè)知識(shí)管理體系，推動(dòng)企業(yè)向?qū)＞�特新發(fā)展。威海市以本地花餑餑產(chǎn)業(yè)為發(fā)力點(diǎn)，推動(dòng)傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代工業(yè)、現(xiàn)代管理、現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)的深度融合，帶動(dòng)本市120多家花餑餑企業(yè)及個(gè)體業(yè)戶(hù)整體提升。
      總局調(diào)研組指出，支持小微企業(yè)發(fā)展是實(shí)現(xiàn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求，開(kāi)展質(zhì)量管理體系認(rèn)證提升行動(dòng)，能有效解決小微企業(yè)質(zhì)量管理人才匱乏、質(zhì)量水平不穩(wěn)定、管理成本和風(fēng)險(xiǎn)較高等痛點(diǎn)問(wèn)題。就如何做好山東省下一步工作，總局調(diào)研組提出了四點(diǎn)要求，一是要加強(qiáng)謀劃，完善工作機(jī)制，將提升行動(dòng)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作任務(wù)來(lái)抓，積極爭(zhēng)取各級(jí)政府出臺(tái)激勵(lì)政策，加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)配合，為小微企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更加優(yōu)良的環(huán)境；二是要加大宣傳發(fā)動(dòng)工作力度，加強(qiáng)對(duì)小微企業(yè)的培訓(xùn)幫扶，吸引更多小微企業(yè)參與提升行動(dòng)；三是小微企業(yè)作為提升行動(dòng)的主體，要充分發(fā)揮自身機(jī)動(dòng)靈活、反應(yīng)快速等優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)對(duì)接技術(shù)機(jī)構(gòu)，建立符合自身實(shí)際的質(zhì)量管理體系，提升質(zhì)量管理水平；四是要做到點(diǎn)面結(jié)合，提取凝練在前期試點(diǎn)中取得的成功經(jīng)驗(yàn)和典型做法，打造能復(fù)制、可推廣的提升模板，達(dá)到行業(yè)整體提升的效果。

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