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GB/T19025-2001培訓(xùn)管理體系認證，如何設(shè)計和策劃培訓(xùn)？

文章來源：華道顧問 編輯：華道顧問

認證辦理事項：
1、培訓(xùn)管理體系認證流程
認證申請--合同評審--審核策劃--現(xiàn)場審核--認證決定--頒發(fā)證書--獲證后監(jiān)督
2、培訓(xùn)管理體系認證周期
1-2個月
3、證書有效期
證書有效期為3年
4、辦理費用
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5、證書查詢方式
發(fā)證機構(gòu)官網(wǎng)、國家認監(jiān)委

如何設(shè)計和策劃培訓(xùn)?
1、確定制約條件
確定并列出有關(guān)制約培訓(xùn)過程的項目。
這些項目可包括：
——依法規(guī)定的各種要求;
——組織確定的方針要求;包括那些與人力資源有關(guān)的要求;
——財務(wù)考慮;
——時間和日程要求;
——接受培訓(xùn)人員的可用性、積極性和能力;
——某些因素，如能否獲得進行培訓(xùn)的內(nèi)部資源或聲譽好的培訓(xùn)提供者;
——任何其他可用資源的制約條件。
這些制約條件被用于選擇培訓(xùn)方式(2)和培訓(xùn)提供者(4)及培訓(xùn)計劃的編制(3)。
2、培訓(xùn)方式和選擇準則
應(yīng)列出滿足培訓(xùn)需求的各種可能的培訓(xùn)方式。適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)形式將依據(jù)所列出的資源,制約條件和目標而定。
培訓(xùn)方式可包括:
——現(xiàn)場的或非現(xiàn)場的課程和專題研討會;
——學(xué)徒;
——在工作中接受輔導(dǎo)和建議;
——自學(xué);
——遠程學(xué)習(xí)。
適當(dāng)?shù)姆绞交蜻@些方式的組合的選擇準則應(yīng)予以確定并形成文件。
這些可包括：
——時間和地點;
——設(shè)施;
——費用;
——培訓(xùn)目標;
——學(xué)員情況(如:當(dāng)前的或計劃的職業(yè)身份,特長和(或)經(jīng)歷,參加者的最大數(shù)量];
——培訓(xùn)持續(xù)的時間和實施的順序;
——評定、評價和證書的形式。
3、培訓(xùn)計劃
應(yīng)制定培訓(xùn)計劃，以便與可能的培訓(xùn)承辦者協(xié)商具體培訓(xùn)各過程的事宜,如具體培訓(xùn)內(nèi)容。
培訓(xùn)計劃有助于明確的理解組織的需求、培訓(xùn)要求和培訓(xùn)目標.目標確定了受培訓(xùn)人員可實現(xiàn)的培訓(xùn)結(jié)果。
培訓(xùn)目標應(yīng)建立在針對培訓(xùn)需求而在培訓(xùn)計劃中所規(guī)定要達到的預(yù)期能力的基礎(chǔ)上,以確保培訓(xùn)的有效提供,并創(chuàng)造通暢和公開的交流。
培訓(xùn)計劃應(yīng)考慮下述方面:
a)組織的目標和要求;
b)培訓(xùn)需求說明;
c)培訓(xùn)目標;
d)學(xué)員(接受培訓(xùn)人員的有關(guān)情況);
e)培訓(xùn)方式和內(nèi)容概要;
f)日程安排,如持續(xù)時間,日期和重要的階段;
g)資源要求,如培訓(xùn)材料和教職人員;
h)財務(wù)要求;
i)為評價培訓(xùn)結(jié)果制定準則和方法以測量下述方面:
——學(xué)員的滿意程度;
——學(xué)員的知識、技能和行為方式的收獲;
——學(xué)員在工作中的業(yè)繢;
——學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)的滿意程度;
——對學(xué)員組織的影響;
——監(jiān)視培訓(xùn)過程的程序。
4、選擇培訓(xùn)提供者
任何可能的內(nèi)外部的培訓(xùn)提供者在被選揮提供培訓(xùn)之前應(yīng)受到嚴格的審查。這個審查可包括提供者的書面信息(如有關(guān)目錄、情況介紹)和評價報告。審查應(yīng)依據(jù)培訓(xùn)計劃和已知的制約條件來進行。
選擇應(yīng)記錄在為培訓(xùn)過程規(guī)定了主辦者、任務(wù)和職責(zé)的協(xié)議或正式的合同中。

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